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其實早就想把這個故事作個ending了
不過因為劇情一直在變
所以遲遲無法下筆
終於到上週五
在不想歹戲拖棚的情形下
將故事寫了個結局
不過因為劇情一直在變
所以遲遲無法下筆
終於到上週五
在不想歹戲拖棚的情形下
將故事寫了個結局
其實這個故事後來的經過
就像下面所述
就像下面所述
2/6
過完年的第一個星期一,我打電話給老闆
表示我不做了
過完年的第一個星期一,我打電話給老闆
表示我不做了
老闆聽了後,跟我: 講何必這樣呢
我說:我已經決定了
他問:你可否再考慮
我說不了,他說那我打算何時離
我說我有打給人事,因為照公司規定,提出後兩週可以走,所以我做到20日.
他要求我多做幾天,等他找到人
我表示說我已經找到新工作了,無法幫他多做幾天
而且我是照公司規定的來做的
我表示說我已經找到新工作了,無法幫他多做幾天
而且我是照公司規定的來做的
他說:公司沒有這規定
我說:那我打給人事是人事騙我的阿
他說人事只是照一般情形來說,並沒這規定
我說: 那好,我照勞基法規定,工作滿三個月到一年者,可於提出辭呈10天後離職,公司不得強制留人
他說: 那是勞基法,跟公司無關.
我說:所有公司法牴觸勞基法者無效,這您應該很清楚吧
他只好改口說:先不要看規定啦,我們是希望你等我們找到人
我說:哪有這種事的,什麼東西都要找對你們有利的,員工不是人阿.
你們要給我考績就可以照什麼規定,那我照規定要走為何又不行.
他知道我在不爽考績的事,於是說:不要再提考績了.
我說:我也不想提阿,不過我坦白告訴你,我要走就是因為這個考績.
他說:我知道,但若你要走,可否留點時間讓我找人
我說:就兩個禮拜,別人也在等我上班,所以不行.
他要我去跟對方溝通,我說好,但機率不高
請他要跟人事報備此事.(因為人事要求離職是要給主管報備,員工無法自行跟他門講)
請他要跟人事報備此事.(因為人事要求離職是要給主管報備,員工無法自行跟他門講)
他說他知道.他會去處理
中午過後,我打電話給他,表示我無法延長時間
他說好吧,他會找人的.
此事暫且定案,我開始整理交接文件
他說好吧,他會找人的.
此事暫且定案,我開始整理交接文件
2/8
業務處郭處長突然跑來說要找我吃個飯
說要聊一聊最近發生的事
業務處郭處長突然跑來說要找我吃個飯
說要聊一聊最近發生的事
到了中午
他拉了健保局馬科長到了附近的泰平天國
吃完午餐後,他開始講了一些大道理
表示說他也不認他維護部的考核方法,(場面話....)
但是他們也沒辦法
他希望我能忍耐這次,留下來繼續挑戰
以離職來取代溝通,是不能解決問題的.
而且現在這樣就放棄了,換了工作也可能這樣
他拉了健保局馬科長到了附近的泰平天國
吃完午餐後,他開始講了一些大道理
表示說他也不認他維護部的考核方法,(場面話....)
但是他們也沒辦法
他希望我能忍耐這次,留下來繼續挑戰
以離職來取代溝通,是不能解決問題的.
而且現在這樣就放棄了,換了工作也可能這樣
我回說:我了解,但是我要走絕對不是怕挑戰,所有的工作都是有挑戰性的
至於溝通,我所能做的溝通已經都做了,
事實上,在我得知考績時,除了我老闆外,我也有CC給您
在我來講,我所能做的溝通也只有這樣,溝通無效後,或許我不能改變我的考績,但是我可以決定自己未來的方向
至於溝通,我所能做的溝通已經都做了,
事實上,在我得知考績時,除了我老闆外,我也有CC給您
在我來講,我所能做的溝通也只有這樣,溝通無效後,或許我不能改變我的考績,但是我可以決定自己未來的方向
他表示他不是他門單位的人,所以也無權干涉
但是他可以去幫我溝通(媽的....我cc給他時他怎不幫我溝通)
但是他可以去幫我溝通(媽的....我cc給他時他怎不幫我溝通)
於是他說:若公司給你兩個補償,你是否可以留下?
1.部門歸屬依照入職時講好的,回調到開發處,考績的核算將會公平.
2.考績和年終還我一個公道
1.部門歸屬依照入職時講好的,回調到開發處,考績的核算將會公平.
2.考績和年終還我一個公道
我回他:
若你也覺得這樣才是對的,不管我是不是20日要走,這兩件事情都應該去做,而不是看我的決定來決定要不要去做.
若你也覺得這樣才是對的,不管我是不是20日要走,這兩件事情都應該去做,而不是看我的決定來決定要不要去做.
他說:你說的對.
於是他立刻打電話給副總,加上健保局的馬科長也幫腔
當下就決定了我的轉調
然後他告訴我,考績重打牽扯甚廣,他需要回去報告討論,希望能有各好結果.
於是他就離開了.
當下就決定了我的轉調
然後他告訴我,考績重打牽扯甚廣,他需要回去報告討論,希望能有各好結果.
於是他就離開了.
我也知道重打考績是不大可能的,所以我還是照著原定計劃前進.
接下來幾天也都沒消息(說不定是在找人也說不定)
2/13
軟體開發處的處長打了一通電話給我
說現在有份簽呈在他那邊
說要問我有沒有意願留下來
要是有的話他才簽這個簽呈,不然他覺得也不用簽
說現在有份簽呈在他那邊
說要問我有沒有意願留下來
要是有的話他才簽這個簽呈,不然他覺得也不用簽
我問他公司只打算做這樣的處理嗎
他說他知道我的意思,不過他要我往前看,不要想之前的考績什麼的
他也不會care這些
他也不會care這些
我回他說那我還是照原定計劃吧
他說那你要不要考慮一下
我說不用了
他跟我講了一堆大道理
但我聽了以後,覺得公司根本沒誠意處理,故意找個我沒見過面的處長
想要我接受轉部門就好
先說的好像我若要走也沒差,叫我馬上給個答案
當我馬上說照舊,他就改口說請我考慮一下
但我聽了以後,覺得公司根本沒誠意處理,故意找個我沒見過面的處長
想要我接受轉部門就好
先說的好像我若要走也沒差,叫我馬上給個答案
當我馬上說照舊,他就改口說請我考慮一下
最後他找了個工程師說下午跟我聊聊
我說好
下午跟那個工程師聊了一下
結果我還是告訴那個工程師,公司不把兩件事都做完
我的結論是不會改的
我說好
下午跟那個工程師聊了一下
結果我還是告訴那個工程師,公司不把兩件事都做完
我的結論是不會改的
2/14
我前老闆突然打電話來說要找我吃飯
這次他一改之前電話上的態度
表示說他承認他打考績的方法有問題,
副總已經要求他門要重新擬定打考績的方法了
並表示他是真的希望我留下來
雖然我不是他門部門的人了
但他是想要替公司留人,希望我能考慮留下來
他們會盡量滿足我的條件,也希望在滿足後,我可以留下來
(其實我想他門是發現這個案子找不到人接,會被罰錢所以才這樣的吧....
誰叫健保局把標準定的這麼高....要有MCSD的認證還要去現場考筆試和實作)
我前老闆突然打電話來說要找我吃飯
這次他一改之前電話上的態度
表示說他承認他打考績的方法有問題,
副總已經要求他門要重新擬定打考績的方法了
並表示他是真的希望我留下來
雖然我不是他門部門的人了
但他是想要替公司留人,希望我能考慮留下來
他們會盡量滿足我的條件,也希望在滿足後,我可以留下來
(其實我想他門是發現這個案子找不到人接,會被罰錢所以才這樣的吧....
誰叫健保局把標準定的這麼高....要有MCSD的認證還要去現場考筆試和實作)
2/16
業務處的郭處長打來
表示公司可以補償年終的部分,但是考績的部分希望我能接受
希望我能將面子留給公司
業務處的郭處長打來
表示公司可以補償年終的部分,但是考績的部分希望我能接受
希望我能將面子留給公司
我說我要考慮一下
他說要我馬上回覆,若是不要的話,他們也可找人
他說要我馬上回覆,若是不要的話,他們也可找人
我說:那就照舊吧
他說照舊是什麼意思
我說就是照20日離職
他改口說那您先想想,晚上再給我個答案
到了晚上,我是決定不要,於是打電話給他
剛好他無法接聽,於是我也沒打算在打給他
剛好他無法接聽,於是我也沒打算在打給他
2/17
前老闆打電話來
又是一番道歉的話
我有點動搖,
跟家裡商量了一下
家裡表示現在硬走,是完全不給公司面子
不如先留下來,一方面給公司個面子
等找到一個更好的工作後,再來選擇離開
前老闆打電話來
又是一番道歉的話
我有點動搖,
跟家裡商量了一下
家裡表示現在硬走,是完全不給公司面子
不如先留下來,一方面給公司個面子
等找到一個更好的工作後,再來選擇離開
坦白說
我承認現在走確實是情緒作祟
而不是因為有更好的發展
在幾番衡量後
晚上我打電話給業務處處長
表示願意留下來再試試
他表示很高興我這樣做
看起來是一番皆大歡喜....
我承認現在走確實是情緒作祟
而不是因為有更好的發展
在幾番衡量後
晚上我打電話給業務處處長
表示願意留下來再試試
他表示很高興我這樣做
看起來是一番皆大歡喜....
後記
結果我還是Level D
不過對神通
我是徹底失望了
整件事情的處理無法讓我感受到誠意
他門讓我感受到
目前的我確實是對公司有幫助
所以他們才對我有這麼大的讓步
而並不是因為我是個人才
因為若是人才
他門一開始不會給我這樣的考績
之後我的mail也不會不回應
我提出辭呈後的處理也是一拖再拖(或許是在找人也說不定)
中間也是不斷的嘗試一些能省則省的方式
希望能將事情草率的處理掉
其實最後的處理我並不是很滿意
所以我的決定還是不變
不過時間點會做些調整吧
至少有些事情要處理完再走
對自己也是比較好的
忍字心上一把刀阿.....
這些日子可能會不大好過....
(PS:不知道還會不會有特別篇.....)
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